Mardi, 8h40. Tu cherches le prompt qui t’avait sorti un descriptif peinture nickel pour le chantier Beaumont. Il est quelque part dans ta sidebar ChatGPT, noyé parmi 200 conversations sans titre clair, intitulées “Nouvelle discussion” ou pire. Tu scrolles. Tu abandonnes. Tu réexpliques tout depuis zéro, et la promesse de gain de temps vient de s’évaporer. Ce scénario, n’importe quel architecte qui jongle entre cinq affaires actives et dix sujets transverses le vit dès le deuxième mois d’usage.
Le réflexe spontané, en découvrant ces outils, c’est d’ouvrir une conversation à chaque question. Ça marche une semaine. Ensuite la désorganisation rend l’outil inutilisable. Or OpenAI et Anthropic ont réglé ce point fin 2024 avec leurs fonctionnalités Projects : chaque projet est un dossier qui regroupe ses conversations, ses fichiers persistants et ses instructions personnalisées. La technique est là. Ce qui manque, c’est la logique de rangement. Et c’est là, je le maintiens, que se joue le vrai usage de l’IA pour un cabinet, bien avant le prompt parfait.
La sidebar en deux axes : un projet par client, un par spécialité
La logique à deux dimensions est ce qui change tout. Les projets clients regroupent tout ce qui concerne une affaire : relevé, esquisse, échanges MOA, CR de chantier, analyse des devis, suivi financier. Tout ce qui touche au projet Dupont va dans le projet Dupont, et six mois après une mise en pause, tu retrouves tout le contexte sans réexpliquer. Les projets spécialités regroupent tout ce qui est transverse, indépendant du client : ta méthode CCTP, ta veille RE2020, tes prompts de communication, ton modèle de devis-mission. Ils servent toutes les affaires et accumulent ton savoir-faire.
📁 CLIENTS
↳ Maison Dupont · extension (actif)
↳ Réhab Beaumont (pause)
↳ Logements collectifs Bordeaux (actif)
↳ Cabinet médical Pessac (actif)
↳ Surélévation Hôtel Mérignac
📁 SPÉCIALITÉS
↳ CCTP · méthode & bibliothèque
↳ Comptes-rendus chantier · prompt type
↳ Permis de construire · workflow
↳ Analyse devis entreprises
↳ Veille réglementaire RE2020
↳ Communication client · emails types
↳ Veille marché & concurrents
En haut un projet par affaire, en bas un projet par grande catégorie de tâches récurrentes : cette dualité couvre la quasi-totalité des usages d’un cabinet. Le génie de la chose, c’est que les deux axes se nourrissent : le prompt CCTP que tu affines dans la spécialité ressort meilleur sur le prochain client, et chaque client teste ta méthode en conditions réelles.
La règle de tri : données client en bas à droite, méthode en haut
Une seule question à te poser à chaque fois : est-ce qu’il y a des données client là-dedans ? Si oui, ça part dans le projet client (relevé, plans APD, matériaux validés, PLU du chantier Dupont). Si c’est une méthode réutilisable d’un projet à l’autre, ça part dans le projet spécialité. Concrètement : rédiger le CCTP de la maison Dupont se passe dans le projet client ; améliorer ton prompt type “descriptif peinture” qui servira partout se passe dans le projet spécialité “CCTP”.
| Tâche | Avec données client | Méthode transverse | Veille & outils |
|---|---|---|---|
| Phase ESQ-APS | Projet client | Projet spé. ESQ | (aucun) |
| CCTP / DCE | Projet client | Projet spé. CCTP | Projet spé. DTU |
| CR chantier | Projet client | Projet spé. CR | (aucun) |
| Communication MOA | Projet client | Projet spé. emails | (aucun) |
| Pilotage agence | (aucun) | Projet spé. agence | Projet spé. veille |
Les instructions personnalisées : le contexte écrit une fois pour toutes
Chaque projet accepte des instructions qui s’appliquent à toutes ses conversations. C’est le coeur du système : posées une fois, elles t’évitent de réexpliquer la zone PLU, la phase en cours ou tes attentes à chaque nouveau fil. Pour un projet client :
Tu es mon assistant pour le projet [nom, ex: Maison Dupont].
Contexte : mission [extension / rénovation / neuf], surface [m² existant + créés],
localisation [ville], PLU [zone], phase actuelle [ESQ / APS / APD / DCE / chantier],
MOA [particulier / promoteur / collectivité], contraintes [ABF / RE2020 / PMR].
Documents disponibles : relevé (PDF), plans APS validés, notice PLU, échanges MOA consolidés.
Mes attentes :
- Reste cohérent avec les choix déjà faits (matériaux, parti pris architectural)
- Si une information manque, demande-la plutôt que d'inventer
- Préserve la confidentialité, pas de mention du nom complet du client hors de ce projet
- Pour tout calcul ou cote, signale qu'il devra être vérifié par moi sur les plans.
Pour un projet spécialité, le ton change : pas de données client, mais une méthode et un livrable.
Tu es mon assistant spécialisé dans la rédaction et l'amélioration de mes méthodes CCTP.
Contexte : architecte indépendant [seul / X collaborateurs], projets types [résidentiel /
petit tertiaire / réhab], outils [AGLO + AGLO-GPT, ARCHICAD, ChatGPT].
Ce projet contient : mes prompts types par lot, ma bibliothèque de descriptifs validés,
mes notes sur les pièges récurrents par lot.
Mes attentes :
- Aide-moi à améliorer mes prompts, pas à rédiger un CCTP spécifique
- Cite les DTU et normes seulement si tu peux les vérifier ou les sourcer
- Pour tout cas spécifique projet, redirige-moi vers le projet client correspondant
- Reste critique sur mes prompts existants, propose des améliorations.
Empêcher la sidebar de redériver au bout de six mois
Un système qu’on ne tient pas redevient le bazar du début. Trois disciplines suffisent. Archiver à la clôture : un projet livré reçoit un préfixe (par exemple “Z-Dupont 2024”) qui le fait descendre en bas de liste, sans jamais le supprimer (il resservira en SAV ou comme base pour une affaire similaire). Point trimestriel : 30 minutes pour archiver les projets clos, fusionner les spécialités qui se chevauchent, nettoyer les conversations isolées. Versionner les instructions des projets spécialités : tu commentes les changements en haut du bloc, et au bout d’un an tu mesures à quel point tes prompts ont mûri.
Ce qui change vraiment, ce n’est pas l’IA. C’est la discipline de rangement autour d’elle.
Le garde-fou confidentialité, et ce que ce système ne fera jamais
Deux limites à garder en tête. D’abord le coût : Projects suppose un abonnement payant (ChatGPT Plus à 20 €/mois minimum, ou Team ; Claude Pro). Pour un cabinet, l’investissement reste minime, moins d’une heure d’architecte facturée par mois, mais il faut l’anticiper. Ensuite, et c’est le point qui ne bouge pas : cette organisation structure ton contexte, elle ne conçoit pas à ta place. Le parti pris, l’arbitrage technique, la cote vérifiée sur le plan, ça reste ton métier. L’IA range, tu décides.
Le vrai gain n’est donc pas un prompt magique, c’est l’allègement de la charge mentale. Tu n’as plus à te demander où retrouver une info ni où poser une nouvelle question : tu ouvres le bon projet et tu reprends là où tu t’étais arrêté. Trois mois après la mise en place, tu auras du mal à te rappeler comment tu travaillais avant. C’est exactement ce qui fait passer l’IA du gadget à l’assistant qui comprend ton activité.
Une heure de mise en place, concrètement
Compte une grosse heure. Tu crées 3 à 5 projets clients pour tes affaires actives, 4 à 6 projets spécialités pour tes grandes catégories, tu rédiges les instructions de chacun à partir des modèles ci-dessus, puis tu transfères les conversations passées qui méritent d’être conservées. À partir de là, chaque nouveau fil naît dans le bon projet, et la sidebar devient un tableau de bord lisible qui structure aussi ton pilotage par phases.
Pour aller plus loin
Cette organisation sous-tend tous les autres usages : la charge mentale allégée, le compte-rendu de chantier, le CCTP par IA et le relevé de l’existant. Pour cadrer ces usages sur ton agence, un audit IA ou une formation IA.
Sources
- OpenAI, fonctionnalité ChatGPT Projects (dossiers, fichiers persistants, instructions personnalisées)
- Anthropic, fonctionnalité Claude Projects et garanties contractuelles de confidentialité (offres Team/Enterprise et Pro)
Rédigé par IA, validé par humain. Aucun éditeur cité ne nous rémunère.